PROYECTOS DE MEJORA

NOMBRE DEL PROYECTO

Para: Nombre y cargo – Nombre de la empresa – cliente

Copia: Nombre y cargo – Nombre de la empresa – cliente

De: Nombre y cargo –

Asunto: Nombre del proyecto

Objetivo General (medible)

Descripción general de lo que se pretende llegar con la realización del estudio, indicando el que, para que, con qué y cuantificado en función de cómo la implementación del proyecto mejorará el nivel de servicio (Cantidad, tiempo de entrega y calidad) y/o impactos positivos en los costos de operación.

Objetivos Específicos (medibles)

Descripción de los objetivos específicos que se persigue lograr con la realización del estudio.

Alcance

Definir muy claramente el alcance del proyecto, especificando su inicio, etapas que cubre y su final en espacio y tiempo.

Justificación

Definir claramente como el proyecto tendrá impactos positivos en cada uno de los siguientes criterios, haciendo énfasis en el que se tenga más relevancia de acuerdo a la priorización de los enfoques de mejora definidos con el cliente, como se describe a continuación:

Nombre del proyecto de mejoramiento presentado

Cumplimiento a estándares de proceso, identificación y trazabilidad

Aumento/uso de la capacidad

Reducción de tiempos de entrega

Reducción de pérdidas en proceso

Distribución del uso del tiempo (Recurso humano)

 

Aumento/uso de la capacidad:

Reducción de tiempos de entrega:

Cumplimiento a estándares de proceso, identificación y trazabilidad:

Reducción de pérdidas en proceso:

Distribución del uso del tiempo (Recurso humano):

FASES DE DESARROLLO E IMPLEMENTACIÓN DEL PROYECTO

Describir claramente cada una de las fases en que se divida la realización del proyecto, indicando su duración, enfoque, indicadores y entregables.

FASES DE DESARROLLO E IMPLEMENTACIÓN DEL PROYECTO

CRONOGRAMA DEL PROYECTO

Duración del proyecto

Flujo de recursos necesarios para la realización del proyecto en cada etapa.

Presupuesto requerido para realizar el proyecto

EVALUACIÓN FINANCIERA DEL PROYECTO

Determinación de la relación costo/beneficio

Indicadores para evaluar la situación actual vs situación