INTELIGENCIA DE PROCESOS

ASUNTO :          Definición de Indicadores Cuadro de Mando Subgerencia de Operaciones 1.      OBJETIVO GENERAL: Definir los indicadores de gestión que faciliten la toma de decisiones y el control de los procesos por parte de la subgerencia de operaciones 1.1.          OBJETIVOS ESPECIFICOS: ü   Elegir el indicador más adecuado para el proceso ü   Diseñar el modelo que se debe aplicar ü   Elaborar el programa de entrenamiento y capacitación ü   Elaborar el cronograma de implementación 2. ALCANCE: El alcance de este proyecto va desde el ingreso de la fabricación hasta el cargue de los elementos e inicia a partir del 10 de abril del 2012 hasta la consolidación de los indicadores 3.      JUSTIFICACION: El sistema de indicadores debe organizarse en un cuadro de mando que presenta de un modo claro y útil la evolución de los parámetros de la compañía y permite la implementación de planes de acción concretos y medibles asociados a las políticas de l

                      ASUNTO :      Informe final de optimización en el proceso de producción de placas alveolares                                                                                                        1.    OBJETIVO GENERAL: Buscar a través del análisis de los distintos procesos del Área de Producción de las Placas Alveolares maximizar la producción del mismo, (capacidad nominal del área, cumplimiento de programas de producción, tiempos perdidos y causas) con su respectivo diagnóstico. 1.1.       OBJETIVOS ESPECIFICOS: ü   Realizar un diagnostico del proceso ü   Informar jefes del modelo de Gestión para la optimización del proceso. ü   Identificar cada uno de los procesos que se realizan para la obtención del producto ü   Identificar los puntos en los cuales se pueden presentar mejoras en el proceso de producción. ü   Implementar las recomendaciones generadas en el punto anterior. 2. ALCANCE: El alcance del proyecto va desde la