INTELIGENCIA DE PROCESOS

PROCEDIMIENTO DE ACCIONES CORRECTIVAS, PREVENTIVAS Y DE MEJORA Cargo que Elabora Cargo que Revisa Cargo que Aprueba Fecha de Aprobación 1        OBJETIVO Establecer directrices para la generación de acciones correctivas, preventivas y de mejora, con miras a la eliminación de las causas de no-conformidades, reales o potenciales, e identificación de oportunidades de mejora en los procesos 2        ALCANCE Aplica a todos los procesos del Sistema Integrado de Gestión  y cubre desde la detección de una no conformidad real o potencial hasta la aplicación de las acciones necesarias para evitar su ocurrencia o que ocurra. 3        DEFINICIONES Acción Correctiva. Conjunto de acciones tomadas para eliminar la(s) causa(s) de una no  conformidad detectada u otra situación indeseable. Acción Preventiva. Conjun

COMO SE TRANSFORMA UN PEQUEÑO MAIZ TOT EN........  UNA SUUUPER CRISPETA TOT!!!!!!!!!!

FACTIBILIDADES DE OPERACION 1       OBJETIVO DEL PROYECTO (Gerencia Técnica) El objetivo expone de manera clara y precisa el logro que se desea obtener debe ser alcanzable en el tiempo que dure el proyecto Deben ser redactados en tiempo infinitivo (por ejemplo: determinar, analizar, verificar, entre otros).  Es conveniente plantearse solamente un objetivo general del cual se tiene certeza de su cumplimiento. 2          ESPECIFICACIONES DEL DOCUMENTO DE OPORTUNIDAD (Gerencia Técnica) Se debe transcribir la necesitad tal como la solicita el cliente el cliente 3          ESPECIFICACIONES TECNICAS DEL PRODUCTO (Gerencia Técnica) Se debe traducir en términos técnicos los requerimientos del cliente anexando los planos del proyecto 3.1       APROBACION DEL CLIENTE (Departamento Comercial) 3.2       PRODUCTO (Dirección de Concretos) Se debe realizar una descripción detallada del producto, donde se va a fabricar y si es similar a algún otro que se hubiera fabrica