INTELIGENCIA DE PROCESOS

AVENA A PREPARAR                 10,00     LT Formula LECHE                                                                         5,00       LT HARINA DE AVENA PRECOCIDA                          0,35       KG CMC                                                                            0,01       KG AZUCAR BLANCO                                                    0,70       KG AGUA                                                                          3,80       KG TRIPOLIFOSFATO DE SODIO                                 2,00       GRA ESENCIA CANELA   O VAINILLA                           5,80       GRA SAL                                                                              3,50       GRA

(me ayudarías mucho a seguir publicando procedimientos si haces clic sobre la publicidad) El  OEE   es una  razón  porcentual que sirve para medir la eficiencia productiva de la maquinaria industrial. Esta herramienta también es conocida como TTR (Tasa de Retorno Total) cuando se utiliza en centros de producción de proyectos. La ventaja del métrico OEE frente a otras razones es que mide, en un único indicador, todos los parámetros fundamentales en la producción industrial: la disponibilidad, la eficiencia y la calidad. Tener un OEE de, por ejemplo, el 40%, significa que de cada 100 piezas buenas que la máquina podría haber producido, sólo ha producido 40. Se dice que engloba todos los parámetros fundamentales, porque del análisis de las tres razones que forman el OEE, es posible saber si lo que falta hasta el 100% se ha perdido por disponibilidad (la maquinaria estuvo cierto tiempo parada), eficiencia (la maquinaria estuvo funcionando a menos de su capacidad total) o cal

CURSO DE GERENCIA DEL TALENTO HUMANO CONTENIDO INTRODUCCIÓN                   1   Unidad - La Gerencia del Talento Humano de COMO Proceso Estratégico De Las Organizaciones                                                                1.1          Función de Desarrollo y el Capital Intelectual        1.2          Capital Humano y Desafío del Entorno  2.   Unidad - Gerencia del Talento Humano basado en Competencias 2.1   Gerencia del Conocimiento y el Desarrollo de Competencia 2.2   Procesos basados ​​de Gerencia Humana baño Competencias 3.   Unidad - Planificación Estratégica del Talento Humano           3.1   Situación organizacional actual 3.2   Definición de Competencias ESENCIALES                       3.3   Diseño del Sistema retributivo basado en Competencias 4.   Unidad - Evaluación de la Gerencia del Talento Humano                                                  4.1Eficacia organizacional